为全面落实学校“2024-2025学年收入目标”工作要求，进一步加强横向课题管理，推动产学研合作落地见效，5月9日下午，科研处组织召开横向课题推进研讨会。会议由副校长李岍主持，各二级学院院长及科研处相关负责人参加会议。

会上，科研处副处长沈莉通报了各学院横向课题目标完成情况，详细解读了横向课题合同签订流程及关键注意事项，并对本学年课题指标分配方案及奖励政策进行了说明。数据显示，目前学校横向课题收入完成情况与年度目标仍存在一定差距，亟需各学院加大推进力度。

副校长李岍在讲话中指出，横向课题收入目标的完成面临较大挑战，但兄弟院校的成功经验值得借鉴。以云南工商学院为例，该校通过将任务细化分解至系部和专职教师，实现了横向课题收入的超额完成。她强调，各学院可参考这一模式，充分调动教师的积极性和主动性。

在讨论环节，与会人员深入分析了当前横向课题推进难的原因。健康与基础医学院副院长吴昊提出，横向课题在职称评审中仅作为门槛条件，未纳入赋分体系，导致教师参与积极性不高。他建议将横向课题纳入教学型教授考核范围，以激发教师动力。对此，李岍表示，学校将尽快与人事处协商，优化职称评审政策，完善横向课题激励机制。

会议最后，李岍对各学院提出明确要求：一是要加快梳理未结项的协同育人项目，确保经费及时到账；二是要积极对接优质企业，推动横向课题立项；三是要强化责任落实，确保年度目标按期完成。科研处也将持续提供政策支持和流程指导，为横向课题的顺利开展保驾护航。

此次会议的召开，为学校横向课题工作的推进指明了方向。下一步，各学院将按照会议要求，细化任务、压实责任，共同推动学校产学研合作迈上新台阶，为年度收入目标的达成奠定坚实基础。